Peningkatan Kompetensi SDM Aparatur

                              
                                    PENINGKATAN KOMPETENSI SDM APARATUR



1. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

    Pengembangan SDM melelui pendidikan bertujuan meningkatkan kemampuan kerja, dalam arti         pengembangan bersipat formal dan berkaitan dengan karier.
    adapun pelatiahn bertujuan mengembangkan individu dalam bentuk peningkatan keterampilan,           pengetahuan, dan sikap.

2. PEMBINAAN

    Pembinaan bertujuan mengatur dan membina manusia sebagai subsistem organisasi melalui                 program-program perencana dan penilaian, seperti man fower planning, performance apparasial,       job analitytic,   job clasification.

3. PENGEMBANGAN KARAKTER INDIVIDU

    Pembentukan karakter SDM menjadi vital dan tidak ada pilihan lagi untuk mewujudkan Indonesia     Baru, yaitu Indonesia yang dapat menghadapi tantangan regional dan global serta bersih dari KKN     ( Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ).
    dengan mental yang kuat dan bersih diharapkan ASN yang profesional dan berintegritas dapat             tercapai.
    Beberapa upaya untuk mengembangkan karakter pegawai diantaranya melalui team building,             motivasi untuk peningkatan prestasi, mind setting, komunikasi yang efektif, dan hubungan         interpersonal.

4. PENERAPAN SISTEM ORGANISASI YANG MODERN

    Teori organisasi modern menegmukakan bahwa organisasi bukanlah sustu sistem tertutup yang           berkaitan dengan lingkungan stabil. Akan tetapi, organisasi adalah suatu sistem terbuka yang harus     dapat menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahann lingkungannya, termaksuk perkembangan     teknologi.

    Penerapan sistem organisasi yang modern diantaranya sbb :

    a.  Pengembangan otomasi perkantoran, 
         yaitu dengan penerapan sistem berbasis IT diberbagai infrastruktur untuk mengefisienkan serta            mempercepat proses birokrasi dan administrasi. Dengan kata lain , mampu untuk memanfaatkan          teknologi dan sedikit mungkin bekerja secara manual. Dengan adanya automasi kantor                        diharapkan disiplin pegawai dapat meningkat, mempercepat proses birokrasi, dan                                mengefesienkan proses kerja.

     b. Pelatiahan dan Lokakarya, 
         Pelatihan ( training ) dan lokakarya ( workshop ) merupakan salah satu cara untuk                                meningkatkan kualitas SDM dalam mengimplementasikan seluruh sistem dan teknologi yang              telah dibangun.

         Beberapa ciri organisasi modern yaitu :
         - Organisasi bertambah besar;
         - Pengolahan data semakin cepat'
         - Penggunaan staf lebih intensif;
         - Kecendengan spesialisasi; dan,
         - Memiliki prinsip-prinsip organisasi;

     c. Manajemen Perubahan ( change management),
         Yaitu salah satunya dengan mengembangkan budaya kerja yang modern serta pemanfaatan                   teknologi terkini dalam setiap proses kerja.

          Komponen yang harus ada di dalam Change Management adalah :
          - Motivating Change : mendorong kesiapan untuk berubah dan mengatasi setiap penolakan                    terhadapnya.
          - Creating a Vision : merumuskan arah perubahan yang diharapkan.
          - Developing Political Support : mempersiapkan para agen pengubah ( change agent ) ,                          termasuk  informal leader.
          - Managing the Transition : menyusun rencana aktifitas , membangun komitmen dan struktur                  komite.
          - Sustaining Momentum : mempersiapkan infrastruktur perubahan, membangun sistem                           pendukung bagi para agen pengubah, membangun kompetensi dan keahlian baru, serta                         mengapresiasi kemajuan sekecil apapun.


                                                                                                                                 Sangatta, 20170917
                                                                                                                                  sumber : BKN.